卖专利？收房租？“躺赚”20年，朗科面临“生存难题”

1999年11月14日，朗科科技成功申请U盘基础专利，根据规定，发明专利权的期限为二十年。2019年11月14日，是该专利有效期的最后一天，

随着消息公布，朗科科技一路跌停，报于14.69元。

股吧的散户对此早有准备，要么放手一搏，要么提前跑路……

然而对于绝大多数的普通人而言，直到此时才恍然大悟：

哦？原来U盘是中国人发明的！

专利到期，崭新时代

你或许还不知道，作为计算机存储领域二十年来唯一属于中国人的原创性发明专利成果，U盘专利不仅是朗科发家的核心优势和业务基础，也是该公司业绩贡献的主要来源。

全世界每卖出一个U盘，都要向朗科科技缴纳部分费用。

正因如此，过往的二十年里，它曾创造了太多的唯一：

它是独立撑起上市公司的专利；

它是国内许可收益最高的专利；

它是对国外公司收费最高的专利……

而今时过境迁，U盘及其背后的第十五届中国金奖专利证书还将继续存放在国家知识产权局的展厅里。只是在移动存储产品的制造商们看来，一个新的时代已经来临。

图片来源：朗科官网

从软盘到U盘

说起U盘，就不得不提到一个关键人物：朗科科技创始人邓国顺。

早在1985年，邓国顺还是个中山大学计算机系的高材生，毕业后他在中科院北京计算机中心取得了硕士学位。1993年，邓国顺前往新加坡，先后在3家软件公司任职，还曾担任亚太地区Philips公司系统经理。在多次出差的过程中，邓国顺发现，自己携带的软盘经常被弄坏导致里面的资料丢失，这也让他萌生了打造一款软盘替代品的想法。

1999年，邓国顺认识了湖南老乡成晓华，在聊到关于存储性产品的时候，两人一拍即合，随后共同研发出了替代传统软盘的革命性产品“U盘”，也叫做“闪盘”。同样在这一年，邓国顺创立了朗科科技，并于11月14日提出了U盘的专利申请，全称“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”。

原以为能够借此大展拳脚，怎知2001年，北京华旗资讯有限公司也开始筹备U盘的制造工作，并很快推出了华旗品牌U盘产品。

侵权诉讼，屡战屡胜

2002前国庆前夕，朗科公司一纸诉状，将华旗公司告上法庭，称华旗公司侵犯专利权请求诉前禁令，并要求赔偿巨额损失。

2004年6月1日，深圳中院做出一审判决，认定华旗公司侵权行为成立，判决赔偿经济损失100万元。华旗代表不服上诉，一直闹了两周，双方终于庭外和解，达成专利许可协议。华旗选择北上发展，与朗科主打的专利运营模式不同，该公司不仅开设移动储存业务，还致力于研发多种新型消费电子产品，并成功打造出爱国者品牌。

此事暂且不谈，另一方面，朗科公司却在侵权官司中尝到了甜头，并在后来的日子里频繁出手，屡战屡胜。

2006年，朗科起诉索尼专利侵权，最终索尼赔偿1000万美元；

2008年，朗科起诉美国PNY公司专利侵权，PNY赔偿771万美元……

久而久之，各大厂商只好主动向朗科缴纳专利使用费。

卖专利VS收房租

变卖研究成果，从而获得利益费用，在科技领域实在正常不过，不久前，专利圈的朋友还在转发一篇文章，题为《专利是一种资产，带来的回报比盖楼高》。

说来也巧，不管是专利还是盖楼，从朗科身上都能找到原型。

十年前，朗科耗资1.5亿在深圳修建了朗科大厦，从那以后，这家公司除了卖U盘、移动硬盘之外，还多了两项新业务：

一边收专利许可费，一边收房租……

哪个回报高呢？

从公司披露的财务数据来看，U盘专利自2006年以来，已经帮助朗科收取了3亿元的专利许可费；而朗科大厦自2011年把它的2-15层租给一名叫腾讯的“房客”后，至今已经拿到了2亿元房租。

如果把这当作生意，收专利费的毛利率接近100%，孰优孰劣可想而知。

只可惜它们都是过去式了，随着专利到期，“躺赚”二十年的朗科被迫走出舒适区。就连官方也承认：“尚无有效措施从根本上解决该专利到期失效后对公司经营造成的风险”

内部分歧，最为致命

朗科科技面临的问题不只一个，除核心专利到期外，股东意见也出现了分歧。

之前已经提到，朗科科技是由邓国顺、成晓华共同创立，他们既是公司的创始人，也是多项专利的发明人。但从2010年9月至2014年2月，在成晓华担任公司董事长兼总经理期间，公司董事会共审议通过了140个议案，董事邓国顺、钟刚强、王荣共对其中47个议案提出了反对或者弃权意见；股东大会共审议通过了47个议案，其中主要股东邓国顺共对其中9个议案提出了反对或者弃权意见。

在2014年的一份投资者关系记录表中，朗科科技称邓国顺和成晓华对重大事项看法不一致。

最直观的表现在于，2015年8月，朗科科技就控股股东、实际控制人认定事项，向邓国顺、成晓华等前五大股东征求意见，前五大股东一致同意认定公司无控股股东、实际控制人。如今，朗科科技前五大股东分别为上海宜黎企业发展有限公司、邓国顺、超联科技(深圳)有限公司、成晓华、阮伟兴，可他们均不承认自己是上市公司的实际控制人。

图片来源：朗科官网

创始人“跑路”，何去何从

今年10月23日，创始人邓国顺宣布高位减持，将其持有的662.55万股无限售流通股质押，这也宣告其已经全部质押所拥有的股权。通常来说，创始人对于一家公司有着非同一般的意义，他的离开要么是像当年得乔布斯一样“被出局“，要么就像WeWork创始人Adam Neumann一样，在上市期间套现走人。因此在这个节点进行股权质押，对于朗科无疑是个很不好的信号。

从资本市场的角度来看，朗科所在的电子信息行业堪称国内最红火的产业，在5G等新兴技术的影响之下，整个产业都有着极好的前景，然而再好的局面遇到当前状况也是巧妇难为无米之炊。

“一流企业卖标准,二流企业卖专利,三流企业卖产品,四流企业卖苦力。”这是流传在企业界的一句名言。作为国内第一个U盘设计者，朗科早已成为最具市场号召力的企业之一。然而“U盘业务其实早就是业内的‘通用’技术了，但朗科却一直死咬不放。”

2019年后，朗科将何去何从，至今仍是个谜。

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