因不能失去美国断供华为！影响全球半导体业台积电却被特朗普左右

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　　文 | 华商韬略 闫瑢

　　制霸多个领域的韩国三星，唯独在这个领域最大的愿景就是”做好老二“。究竟是什么样的公司能让三星望尘莫及，甘愿做芯片代工产业的第二名？

　　它就来自中国台湾的台积电，由张忠谋创立。

　　2019年，台积电以49.2%的市场份额位居全球半导体代工行业的第一。台积电如何成为市场占有率第一的半导体代工巨头？从企业发展源头来说，这要归功于台积电的创办人，被人称作“半导体教父”的张忠谋。

　　张忠谋，哈佛本科、麻省理工硕士、斯坦福博士的学历，放在今天也属于精英水平。56岁的张忠谋回台湾创办台积电，而在这之前，他在美国待了36年。

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　　1949年，18岁的张忠谋因为内战赴美国留学，先在哈佛大学获得学士学位，后进入麻省理工机㭜系获得硕士学位。由于申请博士面临困难，张忠谋选择先就业。

　　辗转几家公司之后，张忠谋选择到福特就职，但是由于福特的薪资水平比“希凡尼亚”差了一点，他希望跟福特方面谈一谈薪资问题，不料对方直接说：“你要来就来，不要，就请便。”

　　这一回答惹恼了年轻的张忠谋，也许是命运使然，他投入了半导体行业，福特也间接创造了一个亿万富翁。

　　有趣的是，27岁的张忠谋与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入了半导体业，当然，他后来才知道。

　　凭借着勤奋和努力，张忠谋在半导体行业有所积累。后来，他与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。

　　在这家公司的经历为张忠谋在台湾创办台积电奠定了基础。因为，他亲历了杰克-科比发明了人类历史上第一颗集成电路体，见识到了科技创新的强大力量。此后十多年，张忠谋还就任了这家集团的副总栽和资深副总裁，成为德州仪器第三号人物，也是美国大型公司职位最高的华人。

　　1982年，52岁的张忠谋告别了德州仪器，他希望迎来一个新的开始。

　　1985年，54岁的张忠谋受台湾方面邀请，出任台湾工业技术研究院院长，为台湾半导体业的崛起和产业升级做守门人。

　　两年后，半生都在精英圈里工作的张忠谋决定创办一个世界级的半导体公司，为此，他带着团队奋斗了近30年。从四出寻求订单，到站在半导体代工行业的最顶端，张忠谋与台积电共度风雨，共迎挑战。

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　　台积电发展的成功，主要有有两方面的原因：公司定位和技术创新。

　　首先，张忠谋将公司定位成半导体“代工”。正因为有台积电这样的半导体代工支持，才让把核心力量投入到半导体设计的公司有了新的生产方式。如果一个产业发展到一定程度，一定会面临产业细化的过程，张忠谋不仅亲自缔造了这个机会，还将台湾从半导体荒原的地位拯救了出来，变成了全球半导体重镇。

　　其次，虽然台积电的公司定位是“制造代工”，但非常重视科学创新和技术先进，毕竟，只有先进的科技才是第一生产力。如张忠谋所说，如果想让企业身处主动而非被动，就要做到四个要求：第一，锁定客户；第二，坚守阵地；第三，设置障碍；第四，永远创新。

　　凭借着“永远创新”的公司定位，台积电的制造代工技术总是领先于其他半导体大厂，让公司的综合实力遥遥领先。

　　2019年，华为全财年营收8588亿，净利润627亿。台积电全财年营收2470亿，净利润826亿。去年台积电的净利润比华为多了200亿左右。

　　然而，因为断供华为，台积电走上了舆论风口。国家博弈间，商业企业义与利总是难以平衡。早在多年前，张忠谋就意识到了自己的企业会成为制衡华为的棋子。

　　没有企业想站在民族大义的对立面，但失去美国，也是它不可承受之重。目前，美国依然是台积电最大的市场，占据其营收的近六成，仅苹果一家就在2019年贡献了它23%的订单，比华为订单在其营收的占比多出9个百分点。