才内测两天，微博绿洲就被紧急下架了。

小红书是一艘满载黄金，撞上冰山的沉没货轮，船虽然没了，但金子还在，留下一批闻风而动的冒险者，跃跃欲试，虎视眈眈。

绿洲则是一个全副武装的先行者，他有着精确地图，所以能够绕过冰山、找到宝藏，初来乍到就赚的盆满钵满。

出师未捷身先死

2019年9月1日，微博开发“绿洲”社交应用被媒体证实。这一天，是小红书下架后的第36天。

许多人慕名而来，通过绿洲填补自己失去“种草神器”后的空窗期，只可惜没过多久，新的“神器”再遭下架，至于理由——涉嫌抄袭。

图片来源：微博

不久前，有网友在微博晒出绿洲与韩国著名平面设计工作室studio fnt2015年给Ulju Mountain电影节设计的视觉形象的对比照，二者相似度颇高。

微博CEO王高飞在下方留言，“发现了，已经先下架了。”

出师未捷身先死，这场突如其来的闹剧令围观群众目瞪口呆，以至于昨天还在声讨其借鉴Instagram与小红书的“网络黑粉”，也都一时哑火，进退两难。

ins还是小红书？

绿洲有借鉴吗？每一个用户都有自己的答案。

图片来源：小红书官网

打开APP，开屏“发现美好世界”的slogan不禁让人想起小红书的“标记我的生活”。而事实上，微博想取一个有别于小红书们的产品标语其实并不容易，毕竟定位本身就高度重合，绿洲的自我介绍是“微博出品的生活是时尚社交产品”，而小红书则是“一个年轻生活方式分享平台”。

进入页面，第一印象的确是“浓郁的Ins风”，不仅正方形构图、图片墙、单条内容卡片的呈现都和Instagram极为相似，从内容的生产路径上，绿洲也覆盖了选图、滤镜、打标签、添加说明的整个分享过程。

看到这里，想必大家已经明白，绿洲大概是要做一个ins+小红书的混合体，构建自己在社交领域的全新布局。

微博的复兴梦

王高飞的想法并不让人意外，进入微信互联网时代，社交仿佛成了所有互联网企业最憧憬的梦想。

阿里来往失利后，支付宝一意孤行做社交，最终梦断蓝桥；2019年初，马桶、TNT、多闪……各路神仙相继放出大招；到5月，搜狐“狐友”抢先上线；9月开学，绿洲邀请码又在朋友圈疯传。

今年是微博成立十周年，日活用户已经突破2亿，且还在增长。然而由于时间线混乱、广告多、过度娱乐化等槽点，许多用户卸载了微博，如今绿洲作为“清爽社交圈”，更像是微博对这批用户的一种挽留。

更何况，自小红书下架以来，中文互联网生态就留了一个缺口，在它整改归来之前，微博是最有机会将其取而代之的社交媒介。

之所以有这样的说法，不仅是两者的受众和商业化路径非常接近，更主要的是微博还有四张王牌：vlog、女性受众、明星资源、粉丝关系。

绿洲正是这些王牌的集大成者，他有别于新浪微博，是一个全新的社交产品。

互联网社交瓶颈

因此也有人认为，绿洲将接棒微博开辟社交的第二战场。

今年8月28日，新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟在内部信中这样写道，“今天微博已经成为中国移动互联网的‘国民级’应用，面对日益激烈的市场竞争带来的新挑战，希望每一位同学永远保有创业的激情和创新的动力。”他希望，下一个十年，还能以微博精神，再创辉煌。

绿洲，似乎正是曹国伟口中能够“再创辉煌”的产品。

尽管这一过程可能并不容易。

近些年，社交类APP层出不穷。公开资料显示，从2008年至2015年，8年间社交类APP产品共上线153款，平均每年上线19款；2018年，共诞生159款社交类APP产品；2019年仅前两个月，已经上线53款社交软件。

然而根据极光的统计结果显示，截至19年6月，社交网络App行业规模基本饱和，行业渗透率达到88.0%。这说明社交产品已经处在红海市场，新产品想要存活下去将面临诸多挑战。

以今年推出的聊天宝、马桶MT和多闪为例，这三款曾经被业界解读为围剿微信的社交类APP，推出之日动静颇大，其中聊天宝发布不到一天时间，下载量就突破100万，登顶App Store。但在两个月后，由罗永浩站台的聊天宝团队宣布解散；快播创始人王欣推出的马桶MT还未正式上线就惨遭封禁；字节跳动推出的“多闪”也一样，百度指数显示，其搜索指数在发布时曾冲至138308，随后便陡然下滑，目前稳定在1500以下。

图片来源：手机截图

爆红or暴死

社交产品的故事千篇一律，相比之下，“ZAO”的出场注定就是悲剧结局。

“ZAO”的爆红远超陌陌预料，通过AI换脸，用户可以随意“出演”影视片段，与偶像好友同台飚戏，看似简单的逻辑和玩法一度让服务器整日宕机。

由“ZAO”掀起的舆论风暴同样也令陌陌始料未及，霸王条款、信息安全、用户隐私、伦理道德……各种问题纷至沓来，以至于仅仅火了两天，就在全网的抵制与谴责之中草草收场。

诸多新品在“猝死”的魔咒下瑟瑟发抖，红极一时的微信与短视频也在市场的挤压之下面临转型。

作为社交领域的常青树，微信的使用时长在2018年出现明显下降。

这种变化是由微信的熟人社交属性所决定的。早期的微信用户对好友的朋友圈普遍好奇，无论是点赞还是分享，各种互动都充满兴趣，可是时间久了，当熟人圈子已经不再新鲜，久而久之便失去了打开的动力。

短视频社交的瓶颈如今也开始显现。

2018年初，经历了快手日活破亿，抖音日活暴增6000万之后，无论是品牌、代理商，还是从业者们，都无比坚信短视频将成为未来谁也绕不开的风口。

可是仅仅过去半年，短视频用户就出现大规模下降，目前稳定在了5亿左右。

众所周知，短视频社区是依靠高频次的互动提升内容的社交性。频次越高，互动越频繁，相互养成的速度越快、程度越深、效果越好。

然而这样的互动却是以牺牲内容的精美性为前提。许多人被内容吸引而来，看久了却发现精彩节目不过是照猫画虎，恶搞低俗也有审丑疲劳，到头来，只有实用的内容才能带来用户留存。

社交类App爆火后又草草收场的原因还有很多。QuestMobile发布的《移动互联网全景生态流量洞察报告》中提到，中国移动互联网用户规模增速在2018年6月就已经下降到5%以下。

2019年2月份用户较去年12月同比增长率仅为4.3%。移动互联网流量红利见顶，意味着市场陷入存量厮杀，而对于垂直社交产品来说，他们首先要直面的竞争对手是微信。同时，站在用户的角度，从原有的社交App转移到全新阵地，这中间也存在一定的迁移成本。

荒漠中的绿洲

互联网在中国发展的30年，曾创造无数过“绿洲”，自然也留下了不少“沙漠化”的土地。PC时代，搜狐、新浪当年的野蛮生长，广大纸媒被“沙漠化”；百度、搜狗、好搜出现，传统互联网被“沙漠化”；移动时代，今日头条、一点资讯横空出世，传统媒体集体被“沙漠化”；微信小程序问世，本来就是孤岛的APP被“沙漠化”。

图片来源：微博

这样的变化就如同沧海桑田的自然轮回，只不过因为人的作用，整个进程变得或快或慢。

支付宝放弃社交之后安心种树。上周发布的《低碳生活报告》显示：过去3年，5亿蚂蚁森林用户的低碳行为，累计为地球种下了1.22亿真树。真真正正抑制了沙漠化进程，也迎来了新增和日活的大幅增长。

微博上市之后也曾受挫，但坚持渠道下沉、紧抓直播机遇，把进入衰退期的老微博变成了进入成长期的新微博。

因此，我们更愿意相信，微博选择“绿洲”，是深刻认识到传统互联网企业被沙漠化之后，承载梦想的创新之举；而并非外界所说，是竞品围攻之下，东拼西凑，草草整合的取巧行径。

综合自南方都市报、中国科技网；除特别标注外，图片均来自摄图网。

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