控股股东为何频频迎娶假央企？

太阳底下没有新鲜事。不久前，假央企收购上市公司、证监机构打“李鬼”的故事又上演了。

2月28日，融钰集团披露公告称，因“假央企”事件，公司及相关当事人遭到了深交所公开谴责处分。

事情得从2018年7月的蹊跷的引资说起。

根据该公司公告，拟引入“央企”中核国财作为战略股东，双方三年内拟共同打造规模50亿-100亿元的基金投资平台，打造央民合作新平台，并强调上市公司为央企中核集团的合格供应商，对中核集团做重点介绍。但在上述公告中，融钰集团并未对中核国财是否为央企身份进行核实，也未说明中核国财与国资中核集团的关系。之后该事项便遭到了深交所的关注。经历一番调查之后，融钰集团最终确认，中核国财与央企中核集团不存在关系，也无证据表明中核国财属于其他央企。

之前，类似的“李鬼”闹剧在A股上演过多起。

2017年8月至次年1月间，平潭发展发布数份公告称，公司控股股东引进中核资源作为战略投资者，并紧接着筹划将旗下5家公司注入上市公司。平潭发展的披露文件显示，中核资源是央企中核集团下属中国华宇控制的企业。然而，就在一周后，中核集团亲自出面“打假”，声明中国华宇与其无关，该“中核资源”并非其旗下公司。

2018年6月，前述的中国华宇再度出手，这次的目标换成了另一家上市公司迪威讯。套路基本同上，不再赘述。

2018年6、7月间，湖南的2家A股公司红宇新材、*ST凯迪分别宣布，引入中战华信、华融国信为控股股东，该2家公司的实控人拟因此变更为事业单位“舆情战略研究中心”，而该事业单位的举办人据称是民政部批准注册的国家一级学术团体——中国战略与管理研究会。“舆情战略研究中心”背景神秘，信息寥寥，其收购上市公司的资金来源、目的、未来规划等，支支吾吾说不清楚。在监管机构不断追问下，不了了之。

2019年2月，东方金钰公告称，通过股权转让，公司实际控制人将变更为中国蓝田总公司，并称中国蓝田为“农业部主管的全民所有制企业”。面对监管机关的问询，中国蓝田选择了沉默。有媒体质疑，中国蓝田疑似被中核恒通“托管”且面临很多纠葛，而中核恒通正是被另一家央企中国诚通出面“打假”的“假央企”。

怪事年年有，今年特别多。上述一连串“李鬼”式的操作，匪夷所思，引得股价上下翻飞，股民们不明就里的跟着坐了一把过山车。

所幸，在监管机构刨根问底的追问、媒体穷追不舍的质疑下，这些面目模糊的收购人，最终露出真面目，止步资本市场。

我们为证监机构点赞，为媒体叫好的时候，别忘了警告控股股东。“假央企”是谁联系接洽的，难道不是你控股股东么，难道是中小股东推荐给你的？

无论从哪个角度来说，控股股东转让控制权一定要把好“入门关”。

上市公司及中小股东，在面对换老板这个事情的时候，是被动的，甚至是无助的。没有发言权，多数时候只能默默接受这个结果。

这就要求，在控股股东转让控制权时，应当承担更多的注意义务、忠实勤勉义务。主要是因为：一方面，控股股东拥有明显和直接的信息优势，能够对收购人进行调查甄别、评估判断；另一方面，控股股东拥有最大的利益关联，存在唯利是图、权利滥用的风险。

鉴于上市公司控制权的“外溢性”，控股股东在出售控制权时，不宜一味追求绝对经济回报，而应充分考虑该交易对上市公司及其他股东的影响，依诚信原则行事。

用英美法的说法是，控股股东在公司收购中应负“信义义务”。你做“老大”，就得讲“信义”。从法律上说，可以细化为两点义务，一个是 “注意义务”，另一个是“忠实勤勉义务”。

忠实勤勉容易理解，这里，我专门解释一下“注意义务”。

控股股东在控制权转让时的注意义务，简单地说，两句话：主观上，出于善意，态度极为谨慎，行动上，对收购人进行谨慎调查并严格履行信息披露义务。

你作为上市公司的股东，有人要花钱把你“老大”的位置买走，让你出局，你要不要请专业机构调查一番？你看个小病，还要问几个医生吧？

对收购人进行谨慎调查，是要求控股股东对收购人的主体资格、收购意图、声誉等进行谨慎合理地调查。表现在：（1）收购方的声誉；（2）收购方所出示的收购价格是否合理；（3）收购方对于获得目标公司控制权的迫切程度；（4）收购方是否要求在目标公司控制权转移后交付收购价款；（5）收购方的动机是否引起一般人的怀疑；（6）收购方是否无法证明其有充足的收购资金。

在上市公司控制权交易中，控股股东若能尽职妥善地履行谨慎调查义务，做到对收购方声誉、动机等因素的全面调查及合理怀疑，就能在源头上最大程度地防止“李鬼”们浑水摸鱼，假扮央企，“剪径”市场，鱼肉上市公司及中小股东。而不再是，“在我走后，哪怕他洪水滔天”。

（作者系金杜律师事务所合伙人）

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