拼产品力，哪家房企强？

2019年房地产市场，对于很多房企而言，一定是充满挑战的一年。

面对不确定的房地产市场，一定要有方向感，否则就会迷失。

因此，房企们都在寻找向上的力量。

向上冲击，还是做减法？

这是中南置地总裁陈昱含必须面临的选择题。面对挑战，这位“85后”总裁选择追求持续的增长。

陈昱含提出：“向上生长，向下扎根”。

这或许，代表了中南对于当前以及未来房地产的应对和思考。

01

好房企的标准，是什么？

规模破千亿、多元化战略发展，这就是一家优秀房企的标准吗？

很明显是不够的，因为传统的房地产行业发展与时代的飞速前行紧密相关，如同海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏所言：“没有成功的企业，只有时代的企业。所有的企业都不能说自己成功，所谓的成功只不过是踏上了时代的节拍。”

中南置地同样属于时代的企业，“从一个小团队，逐步成长至今，做与时代共成长的好企业，是中南置地一路走来始终不变的坚持。”

创新、转型，就成了诸多房企走过黄金时代走进白银时代的应对。传统地产行业的天花板一定会来，但中南置地已经做好了迎接挑战的准备，“向上生长，向下扎根”有着深刻的含义，有生长，有企业未来发展方向。

“一棵树的根基越深，就会生长的越发稳健；胸怀阳光，向上生长的意念越强，就能够经历风雨磨练，最终枝繁叶茂、茁壮成材。企业的发展，就如同这棵树的生长历程。”

最难的预测，一定是预测未来。郁亮2018年说过，“十年之后，万科还是地产公司吗？我觉得不应该是了……希望未来的十年，大家想到万科的是美好生活，而不是三好房子。”

2019年，对于未来的房地产市场，郁亮又说，我们从来不去预测天气，因为作为一名农民，不管天气好坏，都要把地种好。”

无论话锋如何转变，房地产归根结底比拼的还是房子的产品力。融创的孙宏斌就打趣道，跟万科很难比销售数字，以后还是维持在销售业绩四五名，但可以比拼产品，不在一个水平线上。

张瑞敏说过，“企业不能待在现在，不管现在过得多好都不行。”对于开发商而言，同样适用，如何走出舒适区，迎接更符合时代的好产品，尤为重要。

对企业来说，最重要的一个目标，就是未来的目标。所有的企业都要有一个新的战略，就是生态竞争力。

中南致力于成为“美好企业”，真正实现与时代同步，时刻关注和满足人们对健康生活的需求，做出适合时代的好产品。

陈昱含对好企业的理解简单的说就是9个字：精产品、竞责任、敬社会。

在陈昱含看来，好企业的命脉，一定是好产品。

如何做出一个好的产品必须做到三点：

聚焦客户：必须从客户中来到客户中去。

专注研发：为生活方式设计，为客户研发高性价比、高舒适度的好产品。

能够传递正向的价值观：你的产品是什么样子的，其实是由你的价值观决定的。

02

最长的细节

参观中南置地Z-LAB，才会明白中南的确是“产品控”，“细节控”。

“产品的每一处细节，我们考虑的不仅仅是功能，还有能否体现我们倡导的生活方式和价值观。

时空在不断变化。人类自诞生以来，对于健康的追求恒定不变，但在不同的时代，对健康的要求不同，标准也不一样。”

中南置地Z-LAB ，作为承担了中南置地“产品标准化展示基地”、“客户体验、行业交流平台”、“新技术实验室”的Z-LAB研发基地，将中南置地的产品理念、研发、革新，以及对健康生活方式的构建与迭代，悉数展现。

整个场馆由健康TED馆、美好荟、集系生活研究所、集系Plus设计室、美好街区、集系社群研究所、健康实验室等模块组成。

时代的房企，匠心精神是初心。“胸怀大国工匠之志，对客户需求和产品研发进行更深层的探索。

健康是一种生活方式。Z-LAB研发基地内，健康也是一切产品研发与革新的重心。“健康TED馆”，中南置地健康理念传导以及健康体系展示模块，是所有产品支撑所在。

健康，是中南的产品理念和标签，在产品和服务体系上，着重在5个维度上对健康产品进行打造。

1

包含功能性园林景观在内三大主题的归家动线

2

囊括280多个细节的精装收纳

3

空气、水、光和材料在内的室内健康

4

着眼于个体和家庭关怀、社区融合，再到社会回馈的社群活动

5

为健康产品提供强大支撑的精工品质

细节决定成败是很有道理的，比如说，中南的整体收纳方案是中南携手日本三菱地所，共同研发的成果。

针对玄关、卫浴、厨房三大重点空间，经过反复打磨，中南的全屋收纳占比可高达8%（全屋收纳投影空间与套内面积比为8%），如此高的收纳体量在行业内达到领先水平。

在设计细节上，细节体现更加明显，比如公卫设计上，超市里卖的卫生纸通常是38卷，而卫生间柜子设计，刚好可以放得下36包纸，还有两包放在外面使用，空间计算十分精确。

柜体隔板使用金属或玻璃隔板，不易受潮变形，方便清理。柜子上的暗藏式拉手，避免磕磕碰碰。

为给业主创造出更健康、舒适、美好的居住环境，中南与东南大学、清华大学、中国建筑科学研究院等高校和研究机构，展开了广泛的合作，开展了一系列的前瞻性研究工作。

1

健康照明

中南置地作为国内最早一批进行住宅光环境研究的企业，拥有大量的技术储备和应用实践经验。

2

数字化建造

中南和东南大学运算所合作数字化建造。给出设计的要求和条件，由计算机进行生成设计，直接输出结果，再将这个数据结果输入到数码机床，就可以直接把这个构筑物制造出来。

如果采用传统的方式，要出成千上百张的构件图纸。

3

雨水花园

研究数据指出：每天在户外玩泥巴晒太阳的儿童，其运动协调和注意力要远远优于整日呆在教室中的孩子。

雨水花园作为模拟自然过程的生境，对于雨水的收集、输送、贮存和利用不仅仅是一种环保的可持续性设计，更为儿童提供具有乐趣性和参与性的玩耍环境。

4

健康饮用水

目前大家对饮用水越来越在意，中南和东南大学能源与环境学院合作，共同展开了健康饮用水课题。课题的目标非常明确和简单：

1、研究并确立中南自己的健康饮用水标准，并兼顾优良的饮用口感。

2、研究可以切实提升小区供水品质的解决方案。

5

适老化

中南和东南大学建筑学院共同进行了适老化专题研究。

对社区无障碍设施和适老化设施进行了全面提升。

6

脑科学结合儿童场地

项目开发越来越重视儿童活动场地的规划，中南和东南大学学习中心、儿童发展与学习科学教育重点实验室，展开深入的合作。期待打造一个基于脑科学和神经教育学最新成果的社区儿童教育体系。

7

钢结构研究

作为一家在施工技术上有深厚积淀的企业，中南在施工技术上有很多成果和积淀。比如在钢结构上的这个课题，有效地优化了结构节点。

参观后有感于，中南如同一家科技驱动型地产公司，在产品力方面，是说的少，做的多，功夫都花在了内功修炼上。

科技一定是以人为本，在房地产产品定制化时代，中南的产品包括：人是产品研发的一种标准。在"集系Plus设计室"，展示了五种色系标准化，及多达80%可变性的玄关组合方案。

让居住回归生活，让生活回归健康，这是中南的责任与使命。

中南置地Z-LAB研发基地，以31载与时代共成长的初心，将产品的理念、研发、革新，以及健康生活方式的构建与迭代趋势悉数展现。

未来，中南置地将以更加坚定的共生姿态，向上生长，向下扎根。

或许未来评价一家好企业的标准，就在于生命力。

一方面看重向上成长的产品研发所带来的生命力，一方面在于向下扎根的稳固根基和实力作为后盾。

两者互为，缺一不可。

（更多精彩内容，关注都市财经，或者点击这里打开都市财经手机版）